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ー 事例:イデノ石油様 ー
採用してとても良かったです。最初は、言葉の問題などを心配しましたが、2人に関しては言葉に支障がなく、とても良く働いてくれて、正直、日本人を採用するより良かったです。
一人は話したり聞いたりがとても上手で、もうひとりは読み書きが上手で、お客様へのセールスだったり、書類の作成だったり、お互いに補い合って仕事を進めていて、とても順調に仕事が出来ています。
外国人ではありますが、実際に思うのは「日本人より日本人らしい」と感じています。
何か新しい仕事を頼んでも、前向きに、積極的に取り組んでくれます。例えば時間のかかる面倒くさい細かい仕事を任せても、最後まであきらめないで仕事に取り組んでくれています。今時の若い人で、彼らのように仕事をしてくれる人はあまりいないと感じています。時間に対しても、きちんと守って、今まで遅刻とかは一切ありません。
周りの社員ともとても良い関係を築けていると思います。性格も明るく素直なので、まわりの社員からいじられていて(笑)、会社の雰囲気も今まで以上に良いと思います。休憩時間はお互いにコミュニケーションをとっていますし、仕事が終わってからも、たまにみんなで食事に行ったりして、とても良い関係を築けていると思います。
正直に何も問題ないです。朝礼で仕事内容を指示して、皆で情報共有しながら仕事をしてもらっています。
わからないことがあったときや、問題が起きそうなときは、事前に私に直接相談に来てくれるので、今までトラブルになったことは無いし、正確にはトラブルになる前に問題の解決をしてくれているという状況です。
当然、仕事を進めていくなかで細かい失敗はあるのですが、前向きにトライしているなかでの失敗の場合は、そこは日本人でも外国人でも厳しく言うことは無いので、問題はないです。
彼らに限っては、本当にきちんとやってくれていて、特に無いです。最初に採用する際に、住居や引っ越しなど、日本人では当たり前の社会環境が無いので、そこは会社で準備してあげました。ただそれ以上に、しっかりと働いてくれるし、外国人だからということで何か変えることはありません。同じ人間なので、日本人を採用するのと何も変わらないです。
とても順調に仕事が出来ています。
整備の仕事の経験があったので、それを活かして、様々な業務を任せてもらっています。
以前の職場では、決められた仕事だけしかやらせてもらえなかったのですが、今は新しい仕事にもどんどん挑戦させてくれて、とてもやりがいを感じています。
特にありません。社長との距離が近く、何かあれば直接に質問や相談をしています。そこで全て問題が解決出来るので、特に困ったことはありません。同じベトナム人が同僚でいるので、特に日本語のことだったり、業務のことだったり、お互いに助け合って仕事をやっています。
会社の規模は大きくないのですが、社長をはじめ、社員みんな仲が良く、とても雰囲気の良い職場で働きやすいで、転職して良かったです。社長は、仕事に対してはとても厳しいですが、外国人とか日本人とか関係なく、接してくれて、また新しい仕事に挑戦させてくれて、とてもありがたく感じています。周りの社員の先輩方も、休み時間には声をかけてくれたり、仕事が終わってからご飯を食べに連れて行ってくれたり、優しく面白い方が多い職場です。本当に良い会社なので、ずっと長く働きたいです。
ビッグトップエージェント株式会社では、さまざまな業種に対応でき、キャリア形成に合致した優秀なグローバル人材をご紹介します。
海外の大学や専門学校を卒業した人、卒業見込みの新卒学生、日本語検定N3以上の人材が中心で、日本文化を理解した人材が多くおります。
当社は、創業1972年洗車機の販売会社として多くの企業様に洗車ビジネスのサポートをして参りました。 そんな中、お客様から、「人を募集してもなかなか集まらない」というお声を、ここ数年とても多く聞くようになりました。 経済活動の安定により、また構造的には少子高齢化が進んで労働人口が減少しているということは、理解していました。
ただ、ここまで多くお客様から、人の募集採用が難しいという話を聞くのは、今まで無かったように思います。また弊社にしても、全く同じで新人の募集をしたときに、数年前とは格段に違う厳しい現実がありました。広告に莫大な費用をかけても、待遇条件も今まで以上に改善してみても、なかなか状況は変わりません。
そして、悩んだ末に、日本人という枠にとらわれず、外国人という新しい労働力に目を向けようと決断しました。そうすると、状況が一変しました。とても優秀な人材が、たくさん応募をしてくれ、一気に人手不足の問題が解決しました。そしてただ人手が足りた、ということだけではく、若くて優秀な人材を採用することが出来ました。そして、その人材が中心になって、新たにグローバル人材の職業紹介サービス事業を立ち上げることになりました。
今まで採用に困っていた中小企業の皆様に、私のような固定概念を取り払っていただければ、新たな活力が生まれるということを体現いただきたいと心から思っております
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ビッグトップエージェントでは、採用方法から、募集、面接、内定者の決定、内定後のフォローなど、顧客企業の立場に立って支援をしていきます。ビザの取得や更新手続きについても、基本的に無償でお手伝いしていきます。
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どんなに優秀な人を採用出来ても、すぐに辞められては一番困りますよね。ビッグトップでは、入社した外国人に長く勤めてもらえるように、継続的に入社後のフォローを行います。さらに6か月の返金制度を設けておりますので企業様にとって安心した採用活動が行えます。
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入社後も定期的に、企業担当者様、入社した外国人、双方にコンタクトをとり、ヒアリングを行っていきます。特に入社後の1か月〜1年の間には、双方に仕事内容や条件に対する考えの相違が出てくる時期です。お互いの認識の相違を見付け出し、確認していくことが大切です。その都度、親身になって考え、社員の定着化をサポートしていきます。
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内定者へのビジネス研修を行っております。日本語がN3以上であったとしても、まだまだ日本人と同じようには出来ないのが普通です。少しでも早く日本の商慣習になれ、顧客企業の中核として働けるように、日本の基本的なビジネスマナーや、個々の企業にあったプログラムで、研修、指導を行います。
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日本人の考え、内定者の考え、お互いの違いを理解し、認め合うことが、企業の新たな力になっていきます。ビッグトップでは、バイリンガルのベトナム人と日本人のチームで、顧客をサポートし、相互理解のお手伝いを致します。相手の考え方を知ること、逆にこちらの考え方をきちんと伝えることが、採用成功のポイントになります。
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募集採用を担当する人、採用後のフォローを担当する人、それぞれを分ける方が効率的で良いように思いますが、採用前と採用後で求職者の態度が変わるというのは良くある話です。きちんとした人材を採用する為に、顧客企業に対し責任感のあるサポートをする為に、募集から、採用、入社後のフォローを、一貫して同じチームで担当する体制を整えております。
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弊社担当より2営業日以内に、今後の流れに関してご連絡差し上げます。
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【A】ガソリンスタンド、コンビニエンスストア、介護事業、飲食店、ホテルなどがございます。
そのほかもご要望に合わせてご紹介が可能な場合がございますので、ぜひお問い合わせください。
【A】日本の基本的なビジネスマナーや、個々の企業にあったプログラムです。
紹介先企業様についての研修も1日かけて丁寧に行なっておりますので、採用時のご負担を最小限に抑えることが可能です。
【A】少子高齢化によって、ますます減っていく日本の労働者人口。そうした状況の中、外国人労働者を積極的に受け入れる企業は増えつつあるようです。ですが、外国人労働者の受け入れについては、メリットもあればデメリットもありますし、雇用にあたって注意するべきポイントもあります。
日本の少子高齢化は歯止めがかからず、労働者人口は減っていくばかりで、改善する気配がありません。労働者の確保は、産業界にとってはまさに死活問題ですから、「労働力として移民政策を推進するべき」という意見もあるほどです。しかし、日本は多民族国家ではありませんし、他文化共存という土壌もありません。そのため、移民に対する好意的な反応は少ないようです。
一方で、日本で就労する外国人労働者は増えています。厚生労働省が発表した「『外国人雇用状況』の届出状況表一覧((平成28年10月末現在))」によれば、国内の外国人労働者は、東日本大震災の影響で一時的にマイナスに転じたものの、2012年以降、加速度的に増えていき、2016年10月末の時点で約108万人にも達しています。
外国人労働者の受け入れについては、メリットとデメリットがあります。世間の論調としては、移民政策と絡むことから、デメリットが強調されてきましたが、決してマイナス面ばかりではありません。まずはプラスとマイナスの両方に目を向け、その上で「必要かどうか」「必要ならば、どのような受け入れ態勢を整えるべきか」を考えるのが人事部の役割かと考えます。
【A】大きく分けて4つご紹介します。
①若い労働力を補充できる
最大のメリットがこれでしょう。少子化によって日本の若い労働力は年々価値が高まるばかりで、新卒採用は完全に売り手市場になっています。海外からの若い人材は、そうした穴を埋めて余りあるものがあります。
②社内環境の活性化
外国人労働者の中には、向上心の高い意欲的な人材も多く、日本人とは異なる仕事への姿勢は、組織にとって大きな刺激となります。ともすれば、マンネリ化していた社内の停滞ムードを吹き飛ばし、社員の就労意識の向上にも役立つことが期待できるでしょう。
③グローバル化への対応が可能
会社が海外への進出を考えているのなら、進出予定地域出身の人材を得ることで、大きく貢献してもらえます。市場調査から社員の渡航、現地の商習慣や習俗のレクチャーなど、多くの役割を期待できます。
④異なる視点からの発想
日本とは異なる文化が背景にあれば、日本人とはまったく違う発想やアイディアが出てくるでしょう。それは、日本人スタッフにとっても強烈な刺激となりますし、新たなものを生み出すきっかけにもなります。
【A】さまざまなメリットがある一方で、デメリットにも目を向けなくてはいけません。
①文化や習慣の違い
異文化を背景にした視点や発想の違いは「両刃の剣」です。メリットになることもあれば、マイナスに作用することもあります。異文化に対する理解と配慮が必要になります。
また、日本人同士であれば「言わずもがな」「空気を読む」という調子で意思の疎通が図れるとしても、外国人が相手ではそうはいきません。はっきり正確に伝えなければ、コミュニケーションが成り立たないケースもあります。
②日本人求職者の就労機会を奪う
マクロ視点で見れば、日本人求職者の就労機会を奪うということもいえます。ですが、人材不足が深刻化している現状では、これは仕方のないことでしょう。
【A】はい。3つのポイントにまとめました。
①異文化と民族性を理解する
前項でも少し触れましたが、気質や常識は世界共通ではありません。例えば、中国人や韓国人は体面を重んじる文化があるため、「メンツが傷つく」ことをとても嫌います。
②差別的待遇の禁止
「外国人労働者=安価な労働力」という見方は根強いようですが、国籍を理由とした賃金や労働時間等の差別は禁止されています。
③労務管理の知識と実践が必要
基本的なことですが、日本での滞在資格や就労資格があるかどうか、その職種に就く資格があるのかどうかの確認が必要です。さらに、外国人労働者を一定数以上雇用するときには、管理責任者を選定しなくてはなりません。
このように、外国人労働者の受け入れに関しては、人事部としてやるべきことは多々ありますし、受け入れ後のケアも必要になります。つまり、「手間が増える」ことになりますが、企業にとっては「多様性への対応促進」という側面も持っています。人事部が、さまざまな個性と背景を持つ「人」を相手にするものであるならば、外国人労働者の受け入れは、まさにその本領を発揮する機会となるのではないでしょうか。
弊社にお任せいただければ、ご採用前後で徹底したサポートを行ないます。
まずは、お申し込みフォームもしくはお電話にてご連絡ください。
お客様のご希望に応じて営業スタッフが直接訪問し、サービス内容をご案内いたします。
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弊社で準備した申込書にてお申し込みいただいた後に、サービスを開始いたします。
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外国人のビザについてもきちんとフォローして、対応いたします。
紹介料は、内定後に実際に入社してからのお支払いになります。
契約書の期間内において採用後のサポートもいたしますのでご安心ください。
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